泰德·薩蘭多斯 (Ted Sarandos) 升任 Netflix 共同執行長

我很興奮地在此宣布我們任命泰德·薩蘭多斯和我一起擔任 Netflix 共同執行長，並且推選他加入董事會。在此同時，他將會繼續擔任我們的內容長。我們也任命產品長格雷格·彼得斯 (Greg Peters) 兼任我們的營運長。 

我和泰德於 1999 年 10 月初次見面。那時，我讀到《Video Business》雜誌的一篇文章，於是請一位共同的朋友安排我們認識。當時我們才剛起步，亟需在影碟出租市場有豐富經驗的人士幫助。 

泰德對我們公司的成功貢獻匪淺。在我了解串流時代即將到來並大力推動串流服務時，泰德為我們的內容策略帶來大刀闊斧的革新，大幅領先當時的作法，也成為我們歷久不衰的成功關鍵。預見產業和消費者喜好的走向是他的獨到本領。他也打造了無與倫比的團隊，吸引了世界各地最具創意和最優秀的娛樂界高階人才加入我們。 

在 Netflix 的日常營運方面，我不認為這些人事異動會帶來多大改變。我們的核心高階領導團隊依然堅守崗位。泰德實至名歸的升遷反映出我們對現今營運模式的實質肯定與信心。   

格雷格在過去 10 年間帶領我們的產品團隊時所展現的策略和分析實力有目共睹，因此我們交付他營運長的重任。隨著公司成長，我在 Netflix 的重要工作之一就是接觸公司的各個層面，並瞭解每個業務領域的傑出人士，以幫助 Netflix 保持認同一致，鬆散耦合，並締造高生產力。格雷格在接下新職責之後，將進行更多這方面的工作，讓我們能持續快速地進步。最終，他需要比現在的我更加清楚 Netflix 的每個環節。 

就像我今天稍早對員工所說的，每每想到我們共同打造出的成果時，我依然難以相信這一切都是真實的：我們有將近 2 億名的會員，也因為消費者擁抱網路娛樂的趨勢，我們還會有巨大的成長空間。如果我們持續提升服務及節目和電影的品質，在接下來的十年中我們將能新增好幾億會員。這正是為什麼我對未來十年能在 Netflix 效力感到無比地興奮。 

上述的人事更動是長期接班人計畫的一部分。過渡期或許艱難，但我備感樂觀，因為我們已完善打造富有彈性的文化，並可在未來數年間精益求精。我也會為 Netflix 的長久發展傾盡全力。讓我們一起努力，以十年為里程碑，為世界各地數億名會員帶來更多精彩故事及更優質的推薦內容。這些故事不但傳遞歡樂，偶爾還可以作為安心的避風港，並拉近人與人之間的距離。

-里德·海斯汀 (Reed Hastings)

泰德和里德，2016 年攝於古巴。

我很興奮也備感榮幸被任命為 Netflix 的共同執行長。我和里德在 20 年前認識時，他對 Netflix 的願景和想像，幾乎就是現在 Netflix 的模樣。然而，當時的我頗有疑慮。那時網際網路剛發展不久，而 Netflix 的頭號競爭對手百視達 (Blockbuster) 規模巨大，還徹底摧毀我前一個公司的商業模式。但我不敵里德的恆心與毅力，終究還是在 1999 年時答應加入。

我人生中另一位很早就擁抱科技的人是我的母親。過去多數時候，我們一家都掙扎度日，然而就算電話或瓦斯被切斷，她也堅持要保有有線電視和小耳朵衛星天線來看 HBO，電視和電影也因此成為我的重要愛好。當我還是青少年時，我家數條街之外開了鳳凰城第一家影碟店，當時我在店裡打工賺取學費。整天看電影和電視並聆聽客人的喜好，深深幫助我了解每個人的品味與心境可以南轅北轍，也讓我體會到推薦給客人合適影片的重要性。 

我們為 Netflix 打造出無數傑出團隊，我也非常慶幸自己是其中一員。為了滿足會員的需求，我們不斷精益求精，求新求變：從 DVD 到串流，授權到原創作品，影集到電影，並從美國為起點前進全球，讓世界各地的創作者以自己的語言訴說故事。 

一路走來，到如今成為 Netflix 的共同執行長，我一直對最精彩的娛樂及故事情有獨鍾並深信不疑。這也將是我今後對 Netflix 會員做出的承諾：我們將不斷挑戰極限，成為消費者至上的公司，為全世界愛聽故事的人們繼續訴說更多更好的故事。

-泰德·薩蘭多斯