Biznes
19 stycznia 2023Jestem niesamowicie dumny z naszych pierwszych 25 lat i z niecierpliwością oczekuję kolejnych osiągnięć w nadchodzącym ćwierćwieczu. Niewątpliwie możemy zapewnić światu oraz naszym użytkownikom jeszcze więcej wspaniałej rozrywki i radości.
Nasz zarząd od wielu lat omawiał kwestię sukcesji (nawet założyciele muszą się rozwijać!). W ramach tego procesu w lipcu 2020 roku awansowaliśmy Teda na stanowisko współdyrektora generalnego, które sprawował wraz ze mną, zaś Grega na stanowisko dyrektora operacyjnego. Przez ostatnie dwa i pół roku w coraz większym stopniu powierzałem im zarządzanie firmą Netflix.
Był to dla nich swoisty chrzest ognia, zważywszy na pandemię COVID-19 oraz wyzwania, z którymi musieliśmy się ostatnio zmierzyć. Jednak obaj poradzili sobie doskonale, zapewniając firmie Netflix dalszy rozwój oraz opracowując wyraźną ścieżkę do przyspieszenia wzrostu i zwiększenia przychodów. W związku z tym wraz z zarządem jesteśmy przekonani, że nadszedł odpowiedni czas, by sfinalizować proces sukcesji.
Dzisiaj Greg Peters przechodzi z funkcji dyrektora operacyjnego na stanowisko współdyrektora generalnego, które będzie odtąd sprawował wraz z Tedem. Ja z kolei obejmuję funkcję przewodniczącego rady dyrektorów. Jest to rola, którą często pełnią założyciele (np. Jeff Bezos czy Bill Gates) po przekazaniu stanowiska dyrektora generalnego innym osobom. Ted, Greg i ja ściśle ze sobą współpracujemy już od 15 lat. Jak to często bywa w przypadku owocnych wieloletnich partnerstw, nauczyliśmy się wspierać siebie nawzajem, by uwydatniać swoje najlepsze cechy. Cieszę się na myśl o dalszej współpracy z nimi w tej nowej roli w nadchodzących latach.
Ted i Greg mają do siebie ogromne zaufanie i szacunek z uwagi na wspólnie odniesione sukcesy i poniesione porażki. Można mieć pewność, że dobro firmy Netflix będzie zawsze dla nich na pierwszym miejscu. Te cechy, w połączeniu z uzupełniającymi się umiejętnościami oraz dogłębną wiedzą o branży rozrywkowej i technologii, a także z dotychczasowymi dokonaniami w Netflix, pozwolą im jako współdyrektorom generalnym stworzyć wyjątkową okazję do przyspieszenia wzrostu i odniesienia jeszcze większych sukcesów w perspektywie długoterminowej.
Patrząc wstecz, Ted jak pierwszy wykazał się właściwą wizją i umiejętnościami, by rozpocząć tworzenie produkcji oryginalnych, co na zawsze zmieniło trajektorię naszej firmy. Później błyskawicznie przystąpił do rozszerzenia oferty o międzynarodowe produkcje oryginalne (seriale, filmy, animacje oraz reality TV). Były to ryzykowne posunięcia, które poszerzyły naszą ofertę pomimo początkowego sceptycyzmu. Z kolei Greg odegrał kluczową rolę w rozwoju naszych relacji z partnerami, wdrożeniu działań reklamowych, poszerzaniu personalizacji, przebudowie systemu zarządzania talentami oraz ogólnym wzmocnieniu kultury firmowej. Spędził również kilka lat w Japonii, inicjując działania w zakresie japońskich produkcji oryginalnych jako dyrektor generalny w tym kraju. Obecnie pracuje nad rozwojem naszej działalności związanej z grami.
Jeśli zaś o mnie chodzi, będę pomagał Gregowi i Tedowi w sprawowaniu ich obowiązków oraz pełnił funkcję pośrednika między zarządem a dyrektorami, jak przystało na dobrego przewodniczącego. Będę również poświęcał więcej czasu na działania dobroczynne i koncentrował szczególną uwagę na dobrych notowaniach akcji Netflix.
Ponadto dziś Bela Bajaria obejmuje stanowisko dyrektor ds. treści, a Scott Stuber – stanowisko dyrektora ds. filmów Netflix. Niesamowicie jest widzieć, jak wielkie postępy poczyniliśmy w dziedzinie filmów i seriali pod ich kierownictwem.
Nasza firma rozpoczyna rok 2023 z nowym impetem i jasną ścieżką do ponownego przyspieszenia wzrostu. Jestem pod wrażeniem zdolności przywódczych Teda i Grega, którzy z pewnością sprawią, że następne 25 lat będzie lepsze od minionych.
Życzę wielu sukcesów naszemu kierownictwu w następnym rozdziale działalności firmy Netflix – Reed Hastings
