Entreprise
19 janvier 2023Je suis extrêmement fier de nos 25 premières années et tout autant enthousiasmé par le quart de siècle à venir. Nous pouvons faire tellement plus encore pour mieux divertir le monde et apporter plus de joie à nos abonnés.
Notre conseil d'administration étudie un plan de succession depuis de nombreuses années (même les fondateurs doivent évoluer !). Dans le cadre de cette réflexion, nous avons promu Ted au rang de co-PDG à mes côtés au mois de juillet de l'année 2020 et Greg au poste de directeur des opérations. Au cours des deux années et demie qui ont suivi, je leur ai progressivement confié de plus en plus les rênes de la direction de Netflix.
Ce fut un véritable baptême du feu, si l'on tient compte du COVID et des difficultés récentes qu'a connues le secteur. Mais Ted et Greg ont su traverser ces turbulences avec brio, veillant à ce que Netflix continue de s'améliorer et traçant un cap clair pour relancer la croissance de nos revenus et de nos bénéfices. C'est dans ce contexte que le conseil d'administration et moi-même estimons que le temps est venu d'acter ma succession.
À compter d'aujourd'hui, Greg Peters quitte ses fonctions de directeur des opérations pour devenir co-PDG aux côtés de Ted Sarandos. Quant à moi, j'assume les fonctions de président exécutif, un rôle qui revient souvent aux fondateurs (Jeff Bezos, Bill Gates, etc.) lorsqu'ils passent le relais. Ted, Greg et moi-même travaillons étroitement ensemble depuis 15 ans. Comme c'est souvent le cas dans ces relations de longue durée, nous avons appris à donner et à tirer le meilleur de nous-mêmes, et des autres. Je suis impatient de démarrer cette nouvelle forme de collaboration avec eux pour les années à venir.
Au gré de leurs réussites et de leurs échecs collectifs, Ted et Greg ont développé une relation faite de confiance et de respect réciproques. Par ailleurs, nul ne peut douter qu'ils ont l'intérêt de Netflix chevillé au corps. Ces qualités — combinées à leurs compétences respectives complémentaires, à leur connaissance intime du divertissement et de la technologie ainsi qu'à leur bilan chez Netflix — sont autant d'atouts pour la croissance et le succès à long terme de l'entreprise.
Rappelons que c'est Ted qui a eu très tôt la vision d'orienter notre activité vers la programmation originale, changeant ainsi la trajectoire de l'entreprise. Il a ensuite mis rapidement le cap sur les productions originales internationales, les films, l'animation et les émissions non scénarisées — autant de paris courageux qui ont contribué à étoffer notre offre. Greg a joué un rôle clé en pilotant nos partenariats, en construisant et en lançant nos campagnes publicitaires, en nous incitant à toujours plus de personnalisation, en redéfinissant notre gestion des talents et en renforçant notre culture d'entreprise. Il a également passé plusieurs années au Japon, accompagnant nos premiers projets de création de programmes originaux japonais au poste de directeur général pour le pays. Il pilote actuellement notre programme de jeux.
En ce qui me concerne, je vais assister Greg et Ted et, comme tout bon président exécutif, je servirai de passerelle entre le conseil d'administration et nos co-PDG. Je vais également consacrer plus de temps à la philanthropie, tout en veillant à la bonne santé de l'action Netflix.
Aujourd'hui est également un jour important pour Bela Bajaria qui est promue directrice Contenus et pour Scott Stuber, nommé à la tête de Netflix Films. Nous ne pouvons que nous réjouir devant les pas de géant que nous avons réalisés dans le domaine des séries et des films sous leur direction.
Nous démarrons 2023 avec un nouvel élan et un cap clair pour relancer notre croissance. Les perspectives que nous offre la direction conjointe de Ted et Greg sont des plus enthousiasmantes, et j'ai confiance dans leur capacité à rendre les 25 prochaines années plus éclatantes encore que les premières.
Au nouveau chapitre de Netflix et de sa direction. -Reed Hastings !
